Rëndësia e të pasurit drejtues që mbështetësin ekipin e tyre

Drejtuesit duhet të mbështetësin ekipin që të zhbllokojnë potencialin e plotë të tyreDymbëdhjetë vite më parë, një projektues i ri, 25 vjeç, me përvojë si organizator në terren dhe punonjës në një startup arsimor në San Francisko, u ftua në një intervistë nga Suzanne “Suz” Gibbs Howard, një emër i njohur në fushën e dizajnit dhe inovacionit. Suz kishte mbi 20 vite përvojë në Ideo dhe kishte ndërtuar një reputacion si konsulente në praktikat me në fokus përvojën njerëzore.Në atë kohë, ajo po mendonte të ndërtonte një platformë të re mësimore, e cila më vonë do të shndërrohej në Ideo...